Finance : nos exemples de missions

Périmètre :

• Rattaché à la direction financière groupe
• Ensemble des filiales du groupe

Réalisations :

• Regrouper les bilans comptables et financiers
• Contrôler les données comptables des différentes filiales
• Élaborer un bilan consolidé sur la base des différentes données
• Mise en place / Contrôle des applications informatiques de consolidation (et reporting)

Objectifs :

• Coordination des services Administratifs et Financiers
• Accompagnement au changement et à la restructuration
• Restaurer la rentabilité de l’entreprise

Réalisations :

• Gestion de la mise en place de nouveaux outils d’organisation
• Analyse financière de l’entreprise
• Gestion de la transformation
• Définition des réorientations stratégiques

Résultats :

• Mise en place d’un nouvel outil de gestion financière
• Rentabilité améliorée de 5,4%
• Politique de conduite du changement acceptée au sein de l’entreprise

Objectifs :

• Garantir la liquidité de l’entreprise
• Garantir une bonne gestion de la trésorerie et ainsi des flux trésoriers

Réalisations :

• Sécurisation des flux trésoriers
• Gestion des financements
• Suivi du besoin en fonds de roulement (BFR)
• Mise en place des relations quotidiennes avec les établissements bancaires
• Optimisation des paiements
• Établissement des prévisions de trésorerie

Résultats :

• Reporting mensuel de prévision de trésorerie
• Négociation avec les établissements bancaires
• Amélioration du BFR de 12% et de la liquidité de 4%

Périmètre :

• Au sein du département Finance de la société
• Rattaché au Directeur Administratif et Financier (DAF)
• Comptabilité en relation avec les tiers (Clients & Fournisseurs)

Réalisations :

• Superviser la saisie, le pointage et le lettrage des écritures comptables clients et fournisseurs
• Assurer la comptabilisation correcte des écritures d'immobilisation
• Effectuer les écritures d'inventaires de fin d'année pour préparer les états financiers
• Élaborer la liasse fiscale et les annexes
• Calculer l'impôt sur les sociétés

Réalisations :

• Aide à la prise de décisions
• Mise en place de KPI afin d’améliorer les performances
• Optimisation du SI financier (lié au KPI)
• Piloter le processus budgétaire